1.開展質(zhì)量主題宣傳，倡導(dǎo)質(zhì)量第一意識

2.深入實施質(zhì)量提升行動，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量

3.加強質(zhì)量文化建設(shè)，推進實施全面質(zhì)量管理

4.夯實質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施，增強質(zhì)量服務(wù)效能

5.強化質(zhì)量安全監(jiān)管

一、開展質(zhì)量宣傳

制作“質(zhì)量月”活動專題宣傳材料、播放質(zhì)量宣傳片、擺設(shè)展板、懸掛標語橫幅等多種形式，營造濃郁的活動氛圍，引導(dǎo)全體員工增強質(zhì)量觀念，提高質(zhì)量意識。

二、開展質(zhì)量提升落地

針對現(xiàn)存的突出質(zhì)量問題，做好問題整改及整改“記事錄”。開展質(zhì)量管理體系內(nèi)部培訓，進一步發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理存在的短板、核查問題整改落實情況，彌補漏洞，提升質(zhì)量體系運行有效性。

三、開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查

組織各部門進行自查或抽查，并對質(zhì)量抽查中所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題進行統(tǒng)計分析，查找管理原因，制定整改措施。

四、開展供應(yīng)商質(zhì)量檢查

加強采購物資質(zhì)量驗收和專項抽查，及時通報采購產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格的供應(yīng)商

五、推進質(zhì)量防范措施

關(guān)注生產(chǎn)質(zhì)量控制，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程的各個環(huán)節(jié)，對影響生產(chǎn)質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)五大因素開展自查和抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)措施，防止不合格品發(fā)生。

六、適時組織系列質(zhì)量培訓

各單位可從實際出發(fā)，以活動月為契機，按照年度質(zhì)量計劃的總體安排，組織開展與質(zhì)量意識、質(zhì)量管理、質(zhì)量技能培訓。

1.全員要高度重視，根據(jù)“質(zhì)量月”活動主題與內(nèi)容，積極組織策劃、制定“質(zhì)量月”活動方案和計劃，扎實開展各項活動，活動期間及時做好典型做法的宣傳總結(jié)工作。

2.活動期間，全員積極參與公司優(yōu)秀質(zhì)量活動成果，做好優(yōu)秀成果經(jīng)驗的推廣應(yīng)用。

3.全員于10月30日前將活動總結(jié)、典型事例等質(zhì)量活動成果材料報公司質(zhì)量管理處。